Eines der wichtigsten Instrumente in unserer heutigen Zeit, um Ihren Betrieb erfolgreich zu gestalten und zukunftsweisende Strategien festzulegen, ist das Controlling. Sie haben genaue Vorstellungen, wo Sie mit Ihrem Unternehmen innerhalb der nächsten 5 Jahre hinwollen, allerdings keine Ahnung, wie Sie Ihre Zielvorgaben erfolgreich umsetzen können? Die Funktion des Controllings beruht mitunter genau auf dieser Fragestellung. Hierbei ist das Controlling sehr eng mit dem Rechnungswesen (FiBu, LoBu, etc.) des Unternehmens verknüpft. Anhand von Plan- und Ist-Werten aus den ggf. einzelnen Abteilungen Ihres Unternehmens und mithilfe geeigneter Software-Lösungen erstellt Ihnen das Controlling Soll/Ist-Auswertungen, Pläne sowie Szenarien, die Ihnen im Rahmen Ihrer Zielvorgaben behilflich sind. Je nach Größe Ihres Unternehmens ist die Planung eines Budgets, Forecasts, einer Wirtschaftlichkeitsberechnung usw. ebenfalls ratsam.
Zur Erfüllung der von Ihnen vorgegebenen Zielvorgabe ist es notwendig, u.a. gerecht werdende Kennzahlensysteme und Analysen innerhalb des Unternehmens einzuführen, zu nutzen und zu pflegen. Je nach Unternehmensgröße ist demnach auch ein Berichtswesen (Reporting) notwendig, das eine Verbindung zwischen Entstehungs- und Anwendungsort der Daten herstellt und somit unterschiedlichen Führungsebenen alle nötigen Informationen, die zur Entscheidungsfindung gebraucht werden, zur Verfügung stellt. Hierbei werden Methoden der Datengewinnung, -dokumentation, -aufbereitung und zur Verfügung Stellung einbezogen, d.h. dass die Datenmengen ausgewertet und gesondert zu Berichten zusammengefasst werden und somit dem Management einen Überblick über die relevanten Werte und Abweichungen ermöglichen. Weitere wichtige Instrumente im Rahmen des Controllings stellen unter anderem Budgetpläne, Soll-Ist-Vergleiche, Deckungsbeitragsrechnungen, ABC-Analysen, Investitionsrechnungen oder die operative und strategische Planung Anhand von Analysen im Rahmen der Kostengestaltung (z.B. Gemeinkostenübersichten) dar.
Sie möchten die Erreichung Ihrer Unternehmensziele in guten Händen wissen? Dann sprechen Sie mich an. Gerne nehme ich mir die Zeit, um gemeinsam mit Ihnen Chancen und Strategien zur Umsetzung Ihrer Ziele zu entwickeln.